一、协助管理部门提升工作机制的科学性；
-导入第三方机构形成的工作机制可以帮助管理部门规避传统行业考核机制中的各种影响公平、公正性的因素以及可能性，帮助管理部门摆脱各种无端争议，使管理部门的工作更加具有权威性、公正性。
二、协助管理部门加强行业管理和考核的力量；
-第三方机构的管理和测评团队可以帮助管理部门解决人员编制不足的问题，并从“人手短缺”的管理现状中解脱出来，使行业管理工作能够更加具体、持续、深入地开展。
三、协助管理部门提升考核数据的真实性和有效性；
-第三方机构的独立性和隐蔽性，可以确保采集到的数据更加真实有效。
四、协助管理部门提升管理决策质量，降低决策风险；
-第三方机构专业的定量和定性调研技术以及丰富的各地同行业调研经验，可以帮助管理部门用准确可靠的数据说话，及时掌握同行业先进城市经验，更加准确地把握行业发展与管理脉络，从而提高管理决策质量，降低决策风险。
